Si vous avez trouvé l’adaptation de la rime (La souris a rongé le bouchon de la bouteille du roi de Russie) fascinante, vous ne saurez pas ce qui vous attend si vous poursuivez votre lecture.
Salon du tapis, votre nom, contactez Logrise intéressé par le produit Marketing Digital. La cour commence mais sans que le client (ou à ce stade un client potentiel) ne lance un défi pour confirmer le principe de nos services.
Outre le défi de faire plus et mieux avec un petit budget, nous savions aussi à l’avance que nous serions en concurrence avec d’autres agences.
Les défis étaient nombreux, nous laissons ici une liste de nos premières préoccupations :
Il y a tellement de choses à faire, et comme le dit le proverbe, « nous ne sommes que des humains », mais pas d’automatisation, et nous devons mettre le robot à notre service…
Nous avons intégré des données et des processus automatisés à puissance maximale!
A été générépuis un rapport, nous avons analysé et identifié les optimisations suivantes :
Cela peut sembler ridiculement basique, mais lorsqu’il est bien appliqué et bien rodé, les effets sont impressionnants.
Vient maintenant la partie la plus intéressante des intégrations que nous avons réalisées, nous avons pu croiser toutes ces données, en quelques secondes, avec ceux qui effectuent réellement des achats. Ainsi, et en les mettant en liste pour mieux les comprendre, toutes les données mentionnées ci-dessus ont été recoupées:
et enfin
« …nous avons suivi ce dont nous savions qu’il fonctionnerait avec un énorme soutien de nos intégrations. »
Le marketing digital est passé par la plateforme Google Ads. Le client a dit que nous ne disposerions que de 20 % de son budget mensuel pour la preuve de concept, ce qui correspond à 6,66 €.
Au total, et en comptant notre campagne, il y a eu 7 campagnes. Ce qui est certain, c’est qu’après les 30 jours d’expérimentation, Amplifier a réussi à générer un quart des recettes publicitaires avec seulement 20% du budget.
Ce résultat en fait la deuxième campagne avec le plus de revenus, mais nous analyserons ces chiffres ci-dessous.
Nous n’allons pas entrer dans les détails et les chiffres relatifs aux autres campagnes, mais nous voulons souligner que toutes les campagnes ont travaillé dans un tout, et nous voulons exprimer ici que lorsque nous parlons de chiffres globaux, nous reconnaissons aussi pleinement ce qui a été fait par ces campagnes.
Une marque déjà consolidée dans son secteur et reconnue par beaucoup, elle disposait également de plusieurs années de publicités et de données que nous pouvions analyser. Au niveau du compte, il était très bien structuré et facile à comprendre pour ceux qui ne l’avaient jamais vu auparavant et qui avaient peu de temps pour se préparer. En termes d’image de marque, des campagnes très fortes avec d’excellents résultats.
Comme nous l’avons mentionné dans la section précédente « Les autres campagnes », il faut reconnaître ce qui a été fait auparavant, car dans le marketing numérique, il y a un travail continu dans lequel les métriques sont toujours recherchées pour évoluer, que ce soit de manière organique ou via des canaux payants.
À travers ce que nous avons dit dans la section « La solution », nous avons opté pour ce que nous savions capable de prospérer au niveau des résultats.
Nous avons croisé les mesures, créé une campagne de branding forte avec des mots-clés fermés et optimisé dans les régions qui convertissent le plus.
Des enchères en pourcentage ont été placées sur les appareils électroniques les plus performants afin d’obtenir plus de traction, d’améliorer le CTR et d’ouvrir la possibilité d’augmenter le taux de conversion.
Au milieu de la campagne, il y a eu une petite baisse des ventes automatiquement identifiée lorsque nous avons créé un carrousel, où le taux de chute et les revenus du produit étaient croisés, créant ainsi une sorte de Best Sellers qui étaient en réalité les produits qui seraient les plus avantageusement vendus. et pas les meilleurs vendeurs.
Ça fait 30 jours.
30 jours de campagnes qui alimentent ces chiffres.
Et parmi tous les chiffres que l’on peut voir dans un rapport de marketing, nous allons mettre ici les KPI (Key Performance Indicator) qui révèlent le succès. Ces chiffres sont issus de l’ensemble des campagnes et sont comparables à ceux de la période précédente. Nous aborderons les données individuelles ci-dessous.
Clics
CTR
Impressions
Clics – Le nombre de fois qu’un utilisateur clique sur une annonce dans le compte de ce client, une augmentation raisonnable de 7,8%.
CTR – Le taux de clics. Pour de nombreux spécialistes du marketing, la valeur optimale est de 2 %, ici elle est de 4,55 %, avec une augmentation de 6,7 %.
Impressions – En termes d’impressions, une augmentation de 1,1 %, étant considéré comme une impression chaque fois que l’annonce est montrée dans une recherche.
Ces trois indicateurs sont liés entre eux, car il n’y a pas de CTR sans clic et pas de clic sans impression.
Ici, l’explication de ces résultats considérés comme des succès est le fait qu’avec l’augmentation des impressions, il y a eu une plus grande augmentation des clics influençant ensuite le CTR final, ce qui se traduit par l’optimisation du public cible et la façon dont la publicité est dirigée vers les bon segments.
Coûts
CPC
CPM
Taux de conversion
Coût – Ce qui a été dépensé en termes d’annonces, il y a eu une augmentation de 0,2% expliquée par le fait que la campagne Amplifier est entrée dans le budget de ce mois.
CPC – Le coût par clic. Outre le fait que 0,06€ par clic est faible, cette baisse de 7,1 % est encore plus impressionnante.
CPM – Coût par millier d’impressions. Traduit en mathématiques : pour chaque millier d’impressions, vous payez à Google une certaine valeur. Nous voyons donc une autre dépense diminuer ici malgré l’arrivée d’une nouvelle campagne.
Taux de conversion – Impressionnant, une augmentation de 9,6 % alors que la période précédente avait connu une baisse de 18,2 %, non seulement cette baisse a été récupérée mais elle a également augmenté.
Plus 4 ICP qui démontrent la qualité du travail effectué, où il y a eu des augmentations là où il devrait y en avoir et des diminutions là où il devrait y en avoir aussi.
Ventes (objectifs)
Coût par conversion
Revenu
Ventes – Il s’agit essentiellement du nombre de fois où une vente a été menée à bien, soit une augmentation de 12,3 % par rapport à la période précédente.
Coût par conversion – Ici, ce qu’il faut retenir, c’est que ce coût a baissé de 12,1 %, étant désormais moins cher et plus rentable par commande.
Recettes – La pâte – le carcanhol – le pilin – la guita qui a donné naissance aux campagnes. Une augmentation fantastique de 33,2%.
Les 3 derniers ICP qui résument tout ce qui a été écrit jusqu’à présent.
Dans ces 30 jours analysés ici, nous laissons, sous forme de liste, les numéros individuels :
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CIMAAL – Centro de Informação, Mediação e Arbitragem de Conflitos de Consumo do Algarve. Abrange municípios do distrito de Faro.
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Tel. 289823135
E-mail: cimaal@mail.telepac.pt
Website: www.consumidoronline.pt
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